地产、园区与物业落地手册 (/docs/playbooks/industries/real-estate-property)
推荐首个试点 [#推荐首个试点]
从物业工单周报开始,按项目、楼栋、问题类型、报修时间、响应时间、当前状态和责任部门整理,高频问题和超时工单单独列示。
| 工作流 | 输入 | 输出 |
|---|---|---|
| 项目资料盘点 | 图纸、会议、变更和交付资料 | 专业、版本、日期和缺失清单 |
| 物业工单分析 | 报修、派单、处理和回访记录 | 高频、超时、重复报修和责任部门 |
| 巡检报告 | 照片、点位、记录与整改 | 异常清单、证据与待复核项 |
| 园区月报 | 服务、能耗、活动与投诉 | 指标、变化、风险和下一步 |
| 租赁材料检查 | 合同、证照和交付清单 | 缺失、过期、金额与主体冲突 |
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请按楼栋和问题类型汇总本周物业工单。计算响应与关闭时长,列出超时、重复报修、无回访和状态冲突记录。不要推断安全等级或责任归属。人工关口 [#人工关口]
房价与估值、工程签证、合同承诺、费用审批、消防及结构安全结论必须由相应专业人员完成。涉及现场风险时直接升级,不等待报告周期。