项目延期预警机制试跑

关键路径：需求冻结A→架构设计B→接口开发C→全链路测试D→灰度E→上线F。A—F总浮动为0，任何一天延期都会传导；培训G有6天浮动，非关键。

任务	类型	计划偏差	阈值	预警	追赶方案
接口开发C	关键	+3天	2天	红	砍P1接口；前后端并行Mock
全链路测试D	关键	+1天	2天	绿	提前准备数据；每日回归
培训G	非关键	+6天	5天	黄	缩课程；分批培训

预警消息样稿

@接口负责人：任务C较计划晚3天，已超过关键任务2天阈值，预计传导上线3天。请今天17:00前选择“移除2个P1接口”或“增加1名后端并用Mock并行”，并更新完成预测。若两方案均不可行，升级Sponsor裁决范围。

检查规则

每周一、周四09:00读取同一版本计划；实际完成优先于口头百分比；负责人、预测日期或依赖缺失时任务失败；一条风险状态未变化不重复轰炸，但超过48小时无动作再次提醒。

解除预警也要有规则：实际偏差回到阈值内且追赶动作已验收，不能因负责人回复“处理中”就转绿。当前环境没有项目计划、IM连接或负责人通讯录，未创建自动化。正式启用前先手动跑一周，确认阈值不会造成信息噪音。