> 演示输入：合成数据，不代表真实客户/生产结果

# 项目延期预警机制试跑

关键路径：需求冻结A→架构设计B→接口开发C→全链路测试D→灰度E→上线F。A—F总浮动为0，任何一天延期都会传导；培训G有6天浮动，非关键。

| 任务 | 类型 | 计划偏差 | 阈值 | 预警 | 追赶方案 |
|---|---|---:|---:|---|---|
| 接口开发C | 关键 | +3天 | 2天 | 红 | 砍P1接口；前后端并行Mock |
| 全链路测试D | 关键 | +1天 | 2天 | 绿 | 提前准备数据；每日回归 |
| 培训G | 非关键 | +6天 | 5天 | 黄 | 缩课程；分批培训 |

## 预警消息样稿

@接口负责人：任务C较计划晚3天，已超过关键任务2天阈值，预计传导上线3天。请今天17:00前选择“移除2个P1接口”或“增加1名后端并用Mock并行”，并更新完成预测。若两方案均不可行，升级Sponsor裁决范围。

## 检查规则

每周一、周四09:00读取同一版本计划；实际完成优先于口头百分比；负责人、预测日期或依赖缺失时任务失败；一条风险状态未变化不重复轰炸，但超过48小时无动作再次提醒。

解除预警也要有规则：实际偏差回到阈值内且追赶动作已验收，不能因负责人回复“处理中”就转绿。当前环境没有项目计划、IM连接或负责人通讯录，未创建自动化。正式启用前先手动跑一周，确认阈值不会造成信息噪音。