下周工作日程预览

时间	周一	周二	周三	周四	周五
09:00—11:00	战略方案初稿	数据分析	PRD定稿	客户提案	周复盘
11:00—12:00	邮件/审批	方案修订	一对一	深度工作续	机动
13:30—14:30	团队周会	产品评审	客户会	招聘面试	机动
14:45—16:00	项目对齐	供应商会	研发联调	委员会	机动
16:15—17:30	一对一×2	跟进处理	文档整理	决策记录	机动

每天09:00—11:00保留完整深度块；会议之间至少15分钟。周三上午11点的一对一不能侵占深度块，因此放在其后。周五下午不预排承诺，只处理突发、补漏或提前下周准备。

四象限处理

• 重要紧急：客户提案、支付联调；
• 重要不紧急：战略方案、PRD、周复盘；
• 紧急不重要：三项资料汇总，委派项目助理；
• 不紧急不重要：无议程的“同步会”，建议取消。

委派与延期

市场竞品截图由运营同事整理，要求原始链接和日期；报销审批集中周一11点处理；内部分享幻灯延期到下周，避免挤掉客户提案。

真实日程需要用户贴出待办和固定会议后再排，尤其要核对跨时区、通勤和不可移动事件。本预览没有写入任何日历。