项目月度汇报 PPT 预览

合成项目整体状态为“黄灯”：范围完成72%，较基线晚6天；质量指标达标，但接口联调和测试资源存在风险。

页	标题就是结论	页面内容
1	项目黄灯，预计仍可守住9月30日上线	红黄绿灯与三条判据
2	需求完成72%，较基线落后6天	基线/实际里程碑
3	本月交付了支付、会员与权限三个闭环	成果卡片
4	联调成为关键路径，缓冲只剩4天	燃尽与关键路径
5	测试资源下周缺口1.5人周	负荷图
6	TOP3风险均已有负责人和期限	风险表
7	质量未因赶工下降	缺陷趋势
8	预算使用61%，与进度基本匹配	成本进度
9	委员会需拍板：砍P1报表还是顺延	选项对比
10	未来四周按三个门禁推进	路线图

风险摘录

风险	概率×影响	责任人	截止	应对
第三方接口延迟	4×5	李工	8月5日	启用Mock与降级
测试资源冲突	4×4	王经理	8月2日	借调1人
历史数据质量	3×5	陈工	8月8日	抽样与回滚

自查发现合成周报写“完成74%”，燃尽数据为72%，已标黄，不能擅自取平均。真实PPT必须只从 ./project 取数，任何估算单独标注，并让委员会清楚看到需要决定什么。